Galvenā ideja un tās mērķis
Savā grāmatā Organizācijas attēli Gerets Morgans izklāsta astoņas organizācijas metaforas: mašīnas, organismi, smadzenes, kultūras sistēmas, politiskās sistēmas, psihiskie cietumi, dominēšanas instrumenti un plūsma un transformācija. Šīs metaforas atklāj mums jaunus veidus, kā redzēt mūsu organizācijas, sevi un citus, ar kuriem mēs strādājam. Izmantojot tos, mēs varam izpētīt jaunas iespējas un risinājumus, kas var mums palīdzēt atrisināt noteiktas grūtības vai problēmas.
Pielietošanas joma, piemēram, strādājot ar noteikta vecuma un sastāva grupu; individuālajā darbā utt.
Šī metode ir īpaši noderīga grupu darbā, jo tā ļauj nodalīt daudzas idejas no dažādiem autoriem. Sarežģītā rakstura dēļ to ieteicams izmantot galvenokārt organizācijām un iestādēm.
Lietošanas norādījumi
8 organizācijas metaforas:
1. Mašīna: organizācija ir savienotu daļu sērija, kas sakārtota loģiskā secībā, lai iegūtu atkārtojamu izvadi.
2. Organisms: organizācija ir kolektīva reakcija uz vidi, un, lai izdzīvotu, tai ir jāpielāgojas, mainoties videi.
3. Smadzenes: organizācija ir funkciju kopums, kas paredzēts informācijas apstrādei un mācībām laika gaitā.
4. Kultūras sistēma: organizācija ir mini sabiedrība ar savu kultūru un subkultūrām, ko nosaka to vērtības, normas, uzskati un rituāli.
5. Politiskā sistēma: organizācija ir varas iegūšanas, ietekmēšanas un koordinēšanas spēle.
6. Psihiskais cietums: organizācija ir mītu un stāstu kopums, kas ierobežo cilvēku domas, idejas un darbības.
7. Dominēšanas instruments: organizācija ir līdzeklis, lai uzspiestu citiem savu gribu un izmantotu resursus personīga labuma gūšanai.
8. Plūsma un transformācija: organizācija ir pastāvīgi mainīga sistēma, kas nav atdalāma no tās vides.
Metodes pielietošanas rezultāti, piemēram, palielinot spēju pārsniegt standarta risinājumus utt.
Izmantojot dažādas metaforas, lai aplūkotu savas organizācijas darbības, jūs varat redzēt atkarības un risinājumus, kas nav acīmredzami.
izvēlieties kominkācijas veidu:
izvēlieties kominkācijas veidu: