Główna idea i jej cel
Pytania Osborna jako podejście kreatywne są odpowiednie do zastosowania na etapie eksperymentowania, kiedy już stworzyłeś coś namacalnego, a nadal nie wiesz, gdzie się ruszyć i jak rozwijać swój produkt.
Jest to technika kreatywności, która wykorzystuje pytania do zmiany pewnych aspektów, komponentów lub części istniejących rozwiązań. Pomaga zdobywać nowe perspektywy, systematycznie ulepszać ustalone pomysły, usprawniać procesy czy inicjować innowacje.
Głównym celem jest tworzenie alternatywnych rozwiązań, ulepszeń lub nowych pomysłów oraz dalszy rozwój istniejących idei, produktów, procesów lub projektów.
Zasady, które wymyślił Osborne, to:
· Brak krytyki pomysłów
· Wybieranie spośród dużej liczby pomysłów
· Opieranie się na pomysłach innych
· Zachęcanie do dzikich i przesadnych pomysłów
Wskazówki dotyczące aplikacji
Najpierw musisz sformułować zadanie, problem lub pomysł na rozwój swojego produktu.
Następnie przejrzyj 10 pytań Osborne'a, które mają na celu rozwinięcie pomysłów - Co jeśli:
1. Użyjesz inaczej
2. Znajdziesz istniejące analogie
3. Zmienisz (kolor, rozmiar, ruch ... itp.)
4. Zwiększysz
5. Zmniejszysz
6. Wymienisz (części, właściwości itp.)
7. Przeniesiesz (zamień części, zmień kolejność... itd.)
8. Zrobisz coś przeciwnego (pomysł przeciwny, w lustrzanym odbiciu, zmień role… itd.)
9. Połączysz (co można połączyć z...)
10. Przekształcisz (zmień właściwości - stwórz ciecz, ciało stałe, skręcone ... itd.)
Korzystanie z tej metody zajmuje kilka godzin. Można skorzystać z tabel z pytaniami Osborne'a lub szczegółowego opisu pytań, zeszytu, długopisu do zapisywania odpowiedzi i pomysłów. Po tym etapie wskazane jest zrobienie sobie przerwy, a po nim przejście do analizy odpowiedzi i generowania nowych pomysłów.
Rezultaty zastosowania metody, np. zwiększenie możliwości wychodzenia poza standardowe rozwiązania itp.
W zastosowaniu metody ważna jest nie tylko umiejętność eksperymentowania podczas tworzenia produktu, ale także sama umiejętność zadawania pytań dotyczących używania zwykłych rzeczy podczas wspólnych działań: „Jak można to zrobić inaczej? Co można zmienić w to, co jest?”
Wybierz sposób komunikacji:
Wybierz sposób komunikacji: