Galvenā ideja un tās mērķis
Problēmu risināšanas metode, kurā vairāki dalībnieki izsaka pēc iespējas vairāk ideju, no kurām tikai dažas vēlāk tiek atlasītas kā iespējamie problēmas risinājumi. Ideju ģenerēšanas procesā būtiski ir koncentrēties nevis uz ideju izvērtēšanu, bet gan uz ideju ģenerēšanu. Idejas ģenerēšanas posmā ir aizliegta jebkāda kritika, arī pozitīvi vērtējumi.
Šī metode apvieno mierīgu, neformālu pieeju problēmu risināšanai ar sānu domāšanu. Prāta vētra mudina ikvienu nākt klajā ar pārdomām un idejām, kas sākumā var šķist trakas. Dažas no idejām, kas radušās ar šo metodi, var pārvērst oriģinālos un radošos risinājumos dažādām problēmām. Tā ir lieliska iespēja ģenerēt lielu skaitu ideju. Šī metode palīdz "izraut" cilvēkus no ierastā domāšanas veida.
Viens no svarīgākajiem nosacījumiem, izmantojot šo metodi, ir aizmirst par kritiku un priekšlaicīgu ideju apbalvošanu. Šīs metodes mērķis ir pavērt iespējas un samazināt nepareizus pieņēmumus par konkrēto jautājumu. Novērtēšana un analīze šajā posmā var samazināt ideju ģenerēšanas aktivitāti un ierobežot radošumu
Pielietošanas norādījumi: pielietojuma apjoms, piemēram, strādājot ar noteikta vecuma un sastāva grupu; individuālajā darbā utt.
Prāta vētra apvieno mierīgu, neformālu pieeju problēmu risināšanai ar sānu domāšanu. Tas mudina cilvēkus nākt klajā ar domām un idejām, kas sākumā var šķist nedaudz trakas. Dažas no šīm idejām var izveidot oriģinālos, radošos problēmas risinājumos, savukārt citas var radīt vēl vairāk ideju. Tas palīdz atbrīvot cilvēkus, "izraujot" viņus no ierastā domāšanas veida.
Prāta vētra nodrošina brīvu un atvērtu vidi, kas mudina ikvienu piedalīties. Savdabīgas idejas tiek gaidītas un balstītas uz tām, un visi dalībnieki tiek mudināti pilnībā piedalīties, palīdzot viņiem izstrādāt bagātīgu radošu risinājumu klāstu.
Lietojot problēmu risināšanas laikā, prāta vētra ienes komandas locekļu daudzveidīgo pieredzi. Tas palielina izpētīto ideju bagātību, kas nozīmē, ka jūs bieži varat atrast labākus risinājumus problēmām, ar kurām saskaraties.
Tas var arī palīdzēt iegūt dalību no komandas locekļiem par izvēlēto risinājumu — galu galā viņi, visticamāk, būs vairāk uzticīgi pieejai, ja būtu iesaistīti tā izstrādē. Turklāt, tā kā prāta vētra ir jautra, tā palīdz komandas locekļiem izveidot saikni, jo viņi risina problēmas pozitīvā, atalgojošā vidē.
Lai efektīvi vadītu grupas prāta vētras sesiju, rīkojieties šādi:
1. darbība: sagatavojiet grupu
2. darbība: uzrādiet problēmu
3. darbība. Vadiet diskusiju
Metodes pielietošanas rezultāti, piemēram, palielinot spēju pārsniegt standarta risinājumus utt.
Veiksmīgas prāta vētras nosacījums ir brīva un atvērta vide, kas mudina ikvienu piedalīties procesā. Šīs metodes ietvaros ir vēlams radīt pārsteidzošas idejas un tās attīstīt. Visiem dalībniekiem jābūt iedvesmotiem sniegt maksimālu ieguldījumu šajā procesā, motivējot radīt bagātīgu radošu risinājumu klāstu.
Šī metode var gūt labumu no visu iesaistīto personu pieredzes un radošuma. Ja kāds komandas loceklis “iestrēgst” ar idejām, cits komandas loceklis ar savu radošumu un pieredzi var palīdzēt idejām sasniegt nākamo līmeni. Grupas prāta vētra var radīt padziļinātākas idejas nekā individuāla prāta vētra. Tāpēc pārsvarā tiek izmantota grupu "prāta vētra", taču efektīva var būt arī individuāla "prāta vētra". Tomēr vislabākos rezultātus var iegūt, apvienojot šīs pieejas un ievērojot tālāk aprakstītos noteikumus. Šī pieeja ļauj cilvēkiem koncentrēties uz problēmu, nenovēršot uzmanību, maksimāli palielināt ģenerēto ideju skaitu un sajust komandas vienotības spēku, kas izriet no labi vadītas prāta vētras.
izvēlieties kominkācijas veidu:
izvēlieties kominkācijas veidu: