Головна ідея та її призначення

Шість капелюхів для мислення - це метод підвищення ефективності мислення, створений Едвардом де Боно. Основна складність, з якою стикається людина в процесі мислення, це плутанина, адже одночасно задіяні емоції, інформація, логіка, очікування, творчий дух. Цей процес зіткнення можна порівняти з жонглюванням великою кількістю м’ячів. Едвард де Боно пропонує просте рішення – людина не може робити кілька справ одночасно, тому необхідно відокремити емоції від логіки, креативність від інформації та позитивне мислення від критики. Метод звертає увагу на установки та ролі, які сприяють вирішенню проблеми, а також гарантує, що учасники дискусії не конкурують один з одним, а думають у схожому напрямку.

Вказівки щодо застосування: сфера застосування, наприклад, при роботі з групою певного віку та складу; в індивідуальній роботі тощо.

Надягання одного з капелюхів на голову активізує певний тип мислення. Білий капелюх – асоціюється з об’єктивними фактами, червоний капелюх – асоціюється з емоційною точкою зору, чорний капелюх – асоціюється з критичною оцінкою ідеї, жовтий капелюх – асоціюється з оптимізмом і позитивним мисленням, зелений капелюх – асоціюється з креативністю та новими ідеями, синій hat - пов'язаний з контролем і моніторингом процесів.
«Мислячі капелюхи» можна використовувати для структурування дискусії. Наприклад, можна почати з білого капелюха, щоб отримати повну інформацію про обговорюване питання; продовжує червоний капелюх, щоб дізнатися, як кожен учасник ставиться до проблеми; а потім зелений капелюх для пошуку можливих рішень...
Можна також призначити одну з капелюхів кожному учаснику, таким чином гарантуючи, що всі ролі представлені в обговоренні. Слід заохочувати учасників не мислити лише власним кольором, а створювати нормальну дискусію, водночас стежачи за тим, коли його/її колір може бути корисним для плідного продовження дискусії.

Результати застосування методу, наприклад, підвищення здатності виходу за рамки стандартних рішень тощо.

Едвард де Боно створив метод шести капелюхів мислення для підвищення ефективності мислення. Метод шести капелюхів мислення найбільш успішно можна використовувати в групі, оскільки тоді залучаються знання, досвід і здібності кожного члена групи, спрямовані на вирішення конкретної проблеми.
Існують різні перешкоди, які заважають успішному перебігу дискусій: люди займають одну роль і не хочуть з неї виходити, наприклад, «вічний критик»; люди налаштовані один на одного і шукають сенс у тому, що сказав інший; після висунення ідеї настає самовдоволення і люди перестають думати про альтернативні рішення. Залежно від того, як використовується метод «мислячих капелюхів», він дозволяє поглянути на проблему з різних точок зору або поставити всіх в один човен, таким чином змушуючи людей порушити свої звичні ролі та думати разом в одному напрямку, уникаючи загрози , застрягти в конформізмі.