Головна ідея та її призначення

Доктор Едвард де Боно, творець терміну латеральне мислення, присвятив своє життя тому, щоб надихати, заохочувати та дозволяти нам бути кращими та креативнішими мислителями. Він створив метод «Шість капелюхів мислення», щоб дозволити людям і командам бути більш сприйнятливими до нових ідей і конструктивно їх розвивати.Едвард де Боно запропонував чотири методи латерального мислення: усвідомлення, випадкова стимуляція, альтернативи та зміни. Де Боно вважав, що ми повинні спочатку розвинути розуміння того, як наш розум обробляє інформацію. Виклик усталеним моделям є першим кроком до більших інновацій.
Латеральне мислення (лат. Lateralis – збоку, збоку) – це здатність мислити нестандартно, використовуючи якомога більше підходів до питання, які наше логічне мислення часто ігнорує.

Вказівки щодо застосування: сфера застосування, наприклад, при роботі з групою певного віку та складу; в індивідуальній роботі тощо.

У кожному конкретному випадку ми думаємо вертикально: вибираємо найбільш перспективний підхід до вирішення проблеми і слідуємо йому. Ми відкидаємо шляхи, які можуть вести в сторону, діємо методом виключення, наклеюємо ярлики на предмети, людей і поняття.
Уміння знаходити зв'язки і взаємозв'язки між ускладненнями. Концептуальне мислення пов’язане зі здатністю мислити абстрактно і цілісно (цілісний, комплексний підхід) і використовувати індуктивний підхід, у якому окремі факти створені для створення загальних висновків.
Психолог Едвард де Боно використовує термін латеральне мислення або «мислення поза коробкою», що означає комплексний підхід до питання, абстрагуючись від загальноприйнятих поглядів.
Концептуально мислення людини використовує накопичений професійний досвід, освіту, разом це з творчим підходом, додає інтуїцію та індуктивне мислення, щоб знайти абсолютно нове, несподіване рішення.
Техніка мислення:
Альтернативи: використання концепції та ідеї для створення нових ідей. Іноді ми не бачимо далі очевидних доступних альтернатив. Іноді ми взагалі не аналізуємо й не обговорюємо альтернативи. Треба вибрати один, щоб створити інші.
Фокус:
Коли і як змінити фокус (мета) свого мислення. Як визначити фокус свого мислення (мету) і дотримуватися її. Менталітет, який зосереджується на неосновних питаннях. Як розробити та використовувати творчий список хітів.
Завдання: зламати звичний обмежуючий спосіб мислення, усвідомивши, що поточний спосіб мислення не є найкращим із можливих. Це вибори, щоб розглянути та оцінити причини, чому ми поки що використовуємо традиційний спосіб мислення, і чи є йому альтернативи.
Принцип випадковості: використання непов'язаних елементів для розширення кругозору думки.
Провокація та рух: створюйте провокаційні та викликальні заяви та використовуйте їх для створення нових ідей. Йтиметься про особливості сприйняття та як вони впливають і обмежують креативність. Методи провокації спрямовані на уникнення обмежень. Рух — це новий психічний процес, який ми можемо використовувати як альтернативу різноманітним передчасним судженням. Завдяки цьому процесу провокаційну ідею можна перетворити на практичну та реальну ідею.
Результати: наприкінці сеансу творчого мислення ті ідеї, які здаються досить цінними та практичними, записуються. Використання ідей: як розвинути ідеї та перетворити їх на дієві елементи, корисні для бізнесу чи конкретної ситуації.

Результати застосування методу, наприклад, підвищення здатності виходу за рамки стандартних рішень тощо.

Латеральне мислення сприяє пошуку рішень проблем за допомогою унікальних методів; розвиває бажання дивитися на речі по-іншому.
Це спосіб мислення, який доповнює аналітичне та критичне мислення та є швидким та ефективним інструментом, який використовується для допомоги окремим особам, командам і компаніям у вирішенні складних проблем і створенні нових продуктів, процесів і послуг.
Концептуальне мислення розвивається відкритістю людини до нового досвіду та бажанням досліджувати, бачити світ по-іншому. Відмінною рисою концептуальних лідерів є підтримка та заохочення незнайомих ідей.