Główna idea i jej cel

„Transformacja” to ramy opracowane przez D. Ayana i D. Berga, które mają na celu tworzenie bardziej skutecznych i wpływowych interwencji w złożonych systemach. Celem „Transformacji” jest ułatwienie zmiany transformacyjnej poprzez zajęcie się pierwotnymi przyczynami złożonych problemów, a nie tylko leczenie ich objawów.

Zakres zastosowania, na przykład podczas pracy z grupą o określonym wieku i składzie; w pracy indywidualnej itp.

Ramy mają być elastyczne i dostosowywalne do różnych kontekstów i wyzwań oraz mogą być wykorzystywane przez osoby i organizacje z różnych sektorów. Ramy te przyczyniają się do metod rozwoju kreatywności, zapewniając ustrukturyzowane ramy dla podejścia do złożonych problemów i opracowywania innowacyjnych rozwiązań. Ramy zachęcają projektantów do przyjęcia holistycznego i empatycznego podejścia do rozwiązywania problemów, co może prowadzić do bardziej kreatywnych i skutecznych interwencji.

Wskazówki dotyczące aplikacji

Ramy opierają się na trzech podstawowych zasadach:
1. Myślenie systemowe – rozumienie złożoności i wzajemnych powiązań różnych czynników, które składają się na problem.
2. Myślenie projektowe – wykorzystanie kreatywności i empatii do tworzenia innowacyjnych i skutecznych rozwiązań.
3. Przywództwo adaptacyjne – obejmujące niepewność i złożoność oraz umiejętność radzenia sobie ze zmianami i oporem.

Rezultaty zastosowania metody, np. zwiększenie możliwości wychodzenia poza standardowe rozwiązania itp.

Ostatecznym celem „Transformacji” jest stworzenie trwałej i pozytywnej zmiany w złożonych systemach oraz umożliwienie jednostkom i społecznościom kształtowania własnej przyszłości.