Galvenā ideja un tās mērķis
Disneja radošā stratēģija ir prāta vētras un problēmu risināšanas metode, ko izstrādājis Volts Disnejs. Stratēģija sastāv no trim galvenajiem posmiem:
- sapņotājs
- reālists
- kritiķis
Pielietošanas joma, piemēram, strādājot ar noteikta vecuma un sastāva grupu; individuālajā darbā utt.
Disneja radošās stratēģijas mērķis ir nodrošināt strukturētu pieeju radošai domāšanai, kas var palīdzēt indivīdiem un komandām radīt novatoriskus un praktiskus problēmu risinājumus. Sadalot ideju veidošanas procesu atsevišķos posmos un lomās, stratēģija veicina radošumu, vienlaikus veicinot kritisko domāšanu un praktiskus apsvērumus. Disneja radošā stratēģija ir izmantota dažādās nozarēs, tostarp filmu, reklāmas un uzņēmējdarbības jomā, un to var piemērot dažādiem izaicinājumiem un mērķiem.
Lietošanas norādījumi
Sapņotājs koncentrējas uz mežonīgu un tēlainu ideju ģenerēšanu, neuztraucoties par ideju praktiskumu vai iespējamību. Lai būtu "sapņotājs", ir svarīgi pēc iespējas rūpīgāk atbildēt uz šiem jautājumiem, nedomājot par to ticamību:
– Ja viss ir iespējams, bez ierobežojumiem, bez jebkāda spiediena, kā tu raksturo savu redzējumu, karjeru, biznesu, dzīvi, nākamo soli?
– Kas tev sagādās kaisli un kas liks justies laimīgam?
- Ja tavi sapņi piepildīsies, ko tu redzēsi un ko iegūsi? Mēģiniet savā prātā iedomāties, kā piepildās jūsu sapņi.
Pēc tam reālists pieņem šīs idejas un apsver, kā tās varētu īstenot reālajā pasaulē, aplūkojot nepieciešamo loģistiku un resursus. Būtībā "darītāji" koncentrējas uz "Kā to izdarīt", tāpēc viņi uzskata, ka sapņotāju attēlotie ideāli ir īstenojami, un viņi vadās pēc šādiem jautājumiem:
- Kā es rīkošos? Kā sastādīt plānu un kādi ir attiecīgie soļi, lai gūtu panākumus?
– Kas jādara šodien, rīt, nākamnedēļ un nākammēnes?
- Kādi resursi man ir? Kā pareizi izmantot šos resursus?
- Ar ko? Kur es varu saņemt palīdzību?
– Kā iegūt vairāk resursu un plašāku platformu?
Visbeidzot, kritiķis izvērtē idejas un apsver iespējamos izaicinājumus vai trūkumus, palīdzot idejas pilnveidot un pilnveidot. Kritiķi var maksimāli palielināt plānu, un viņi koncentrējas uz paskaidrojumu sniegšanu, atbildot uz šādiem jautājumiem:
– Kā es par to īsti jūtos? Vai tas ir labākais, ko varu darīt?
- Kas to var padarīt labāku? Vai tam ir jēga?
- Kā tas izskatās klientam? Klients? Eksperts? Lietotājs?
– Vai ir vērts strādāt pie šīs idejas? Vai es varu to uzlabot?
Metodes pielietošanas rezultāti, piemēram, palielinot spēju pārsniegt standarta risinājumus utt.
Kā saka Roberts Dilts: “Radošums kā kopējais process ietver šo trīs apakšprocesu koordināciju: sapņotājs, reālists un kritiķis. Sapņotājs bez reālistiem nevar pārvērst idejas taustāmās izpausmēs. Kritiķis un sapņotājs bez reālistiem vienkārši iestrēgst mūžīgā konfliktā. Sapņotājs un reālists var radīt lietas, taču bez kritiķa viņi nevar sasniegt augstu kvalitātes pakāpi. Kritiķis palīdz novērtēt un pilnveidot radošuma produktus. (Roberts B. Dilts, ģēnija stratēģijas: 1. sējums)
izvēlieties kominkācijas veidu:
izvēlieties kominkācijas veidu: