Головна ідея та мета

"А якщо…?" Методика заснована на вивченні мислення, яке було базовим елементом філософської методології з часів класичної античності.Арістотель використовував уявні експерименти для аргументованого переконання. У 1811 році Ернст Мах ввів слово «мисленнєвий експеримент» (або використання спекулятивних гіпотез у вирішенні філософських проблем. Художні експерименти у філософії є переважно інструментом уяви.
Техніка латерального мислення, яка вперше була представлена в 1967 році Е. де Боно, полягає в записуванні всіх домінуючих ідей, які стосуються конкретної ситуації, і їх подальшому свідомому оскарженні.
Едвард де Боно запропонував мати три варіанти відповіді на запитання: так, ні та «по» (можливо)
Ця техніка може бути корисною у творчому мистецтві, де химерні запитання «а що, якби» можуть викликати інноваційні ідеї та привести до нових ідей і чудових нових відкриттів.
Це техніка латерального мислення, яка допомагає нам досліджувати можливості, кидаючи виклик припущенням.
Питання "А що, якщо?" це дуже ефективний процес активізації творчого критичного мислення, який дозволяє людині чи команді поставити під сумнів можливі результати.
Ця техніка також корисна для оцінки спроб зробити щось нове чи інше або знайти досі неперевірене рішення проблеми. 

Керівництво по застосуванню

1. Сформулюйте питання чи проблему для розгляду в групі.
2. Кожен учасник групи протягом 3-5 хвилин записує на окремому аркуші 3-5 смішних, провокаційних або фантастичних запитань. Наприклад: якщо інопланетяни приєднаються до нас? Якби серед нас був хоч один супермен? Що якби всі мали надздібності?
Важливо, щоб питання стосувалися оптимістичних і песимістичних, реалістичних і фантастичних варіантів розвитку подій
3. Всі питання збираються в купу і по одному озвучуються в групі для спільного розгляду. Записуються найцікавіші варіанти відповідей та ідеї.
4. Важливо весь час генерувати нові ідеї для розвитку у вирішенні проблеми після відповідей на питання.
5. Зв’яжіть проблему чи поточну ситуацію з відповідями на запитання.
6. Далі важливо провести загальний аналіз ідей і виявити ті, які допоможуть вирішити проблему і поглянути на ситуацію під новим кутом.

Результати застосування методу, наприклад, підвищення здатності виходу за рамки стандартних рішень тощо.

Метод допомагає поглянути на проблему під новим і несподіваним кутом, створюючи провокаційні моделі розвитку ситуації. Результатом впровадження методу є зміна існуючих моделей мислення при вирішенні задачі, за рахунок створення нових алгоритмів.