Головна ідея та мета

«Трансформація» — це структура, розроблена Д. Аяном і Д. Бергом, яка прагне створити більш ефективні та результативні втручання в складні системи. Метою «Трансформації» є сприяння трансформаційним змінам шляхом усунення корінних причин складних проблем, а не просто лікування їх симптомів.

Сфера застосування, наприклад, при роботі з групою певного віку і складу; в індивідуальній роботі тощо.

Структура призначена бути гнучкою та адаптованою до різноманітних контекстів і викликів і може використовуватися окремими особами та організаціями в різних секторах. Ця структура сприяє методам розвитку креативності, забезпечуючи структуровану основу для підходу до складних проблем і розробки інноваційних рішень. Структура заохочує дизайнерів до цілісного та чуйного підходу до вирішення проблем, що може призвести до більш творчого та ефективного втручання.

Керівництво по застосуванню

Структура базується на трьох основних принципах:
1. Системне мислення – розуміння складності та взаємозв’язку різних факторів, які сприяють виникненню проблеми.
2. Дизайн-мислення - використання креативності та емпатії для розробки інноваційних та ефективних рішень.
3. Адаптивне лідерство – сприйняття невизначеності та складності та здатність долати зміни та опір.

Результати застосування методу, наприклад, підвищення здатності виходу за рамки стандартних рішень тощо.

Кінцевою метою «Трансформації» є створення стійких і позитивних змін у складних системах, а також надання можливості окремим особам і громадам формувати власне майбутнє.