Головна ідея та мета

Матриця переформатування — це інструмент, розроблений Майклом Морганом у 1993 році з метою допомогти людям поглянути на бізнес-проблеми з різних точок зору, щоб створити більш креативні рішення.

Сфера застосування, наприклад, при роботі з групою певного віку і складу; в індивідуальній роботі тощо.

Відмінності між точками зору, безсумнівно, випливають із різного досвіду людей і, отже, різних підходів до життя: етапи, на які розподілено цей інструмент, ефективніші, якщо їх розробляти між групами: коли матрицю заповнено, ви матимете повну схему вашої проблеми, і ви зможете вміти генерувати різні рішення.

Керівництво по застосуванню

Цей інструмент можна застосовувати в три етапи:
Крок 1: Намалюйте сітку; Почніть із малювання простої чотирикутної сітки, але залиште простір у середині сітки. Потім у місці запишіть проблему, яку ви хочете дослідити.
Крок 2: Визначтеся з перспективами; Тепер виберіть чотири різні точки зору для використання у своїй матриці. Прикладом може бути «4Ps Approach» (коротке пояснення можна знайти тут:The Reframing Matrix - Using Creative Perspectives to Solve Problems (mindtools.com))
Крок 3: Мозковий штурм факторів; Останнім кроком є мозковий штурм факторів, пов’язаних з вашою проблемою, з кожної точки зору та введення ваших висновків у відповідний квадрант матриці.

Результати застосування методу, наприклад, підвищення здатності виходу за рамки стандартних рішень тощо.

Матриця допомагає потрапити в ці різні уми, уявляючи, як вони зіткнуться з проблемою, і досліджуючи можливі рішення, які вони можуть запропонувати.