Головна ідея та мета
Творча стратегія Діснея — це метод мозкового штурму та вирішення проблем, розроблений Уолтом Діснеєм. Стратегія складається з трьох основних етапів:
- мрійник
- реаліст
- критик
Сфера застосування, наприклад, при роботі з групою певного віку і складу; в індивідуальній роботі тощо.
Мета креативної стратегії Disney — забезпечити структурований підхід до творчого мислення, який може допомогти окремим особам і командам генерувати інноваційні та практичні рішення проблем. Поділяючи процес створення ідей на окремі етапи та ролі, стратегія заохочує творчість, а також сприяє критичному мисленню та практичним міркуванням. Творча стратегія Діснея використовується в багатьох галузях, включаючи кіно, рекламу та бізнес, і її можна застосовувати для вирішення різноманітних завдань і цілей.
Керівництво по застосуванню
Мрійник зосереджений на генеруванні диких і фантазійних ідей, не турбуючись про практичність або здійсненність ідей. Щоб бути «мрійником», важливо якомога ретельніше відповісти на наступні запитання, не замислюючись про їх правдоподібність:
- Якщо все можливо, без будь-яких обмежень, без будь-якого тиску, як ви описуєте своє бачення, свою кар'єру, свій бізнес, своє життя, свій наступний крок?
- Що додасть вам пристрасті, а що зробить вас щасливими?
- Якщо ваші мрії здійсняться, що ви побачите і що отримаєте? Спробуйте подумки уявити, як збуваються ваші мрії.
Потім реаліст бере ці ідеї та розглядає, як їх можна реалізувати в реальному світі, дивлячись на необхідну логістику та ресурси. В основному «творці» зосереджуються на «Як це зробити», таким чином вони вірять, що ідеали, зображені мрійниками, можуть бути реалізовані, і вони керуються цими питаннями:
- Як я буду діяти? Як скласти план і які відповідні кроки до успіху?
- Що потрібно зробити сьогодні, завтра, наступного тижня, наступного місяця?
- Які в мене ресурси? Як правильно використовувати ці ресурси?
- З ким? Де я можу отримати допомогу?
- Як отримати більше ресурсів і ширшу платформу?
Нарешті, критик оцінює ідеї та розглядає потенційні проблеми чи недоліки, допомагаючи удосконалити та вдосконалити ідеї. Критики можуть максимізувати план, і вони зосереджуються на поясненнях, відповідаючи на такі запитання:
- Як я насправді до цього ставлюся? Це найкраще, що я можу зробити?
- Що може зробити його кращим? Це має сенс?
- Як це виглядає для клієнта? Клієнт? Експерт? Користувач?
- Чи варто працювати над цією ідеєю? Чи можу я його покращити?
Результати застосування методу, наприклад, підвищення здатності виходу за рамки стандартних рішень тощо.
Виберіть месенджер:
Виберіть месенджер: