Головна ідея та мета

Метод SCAMPER допомагає вам генерувати ідеї для нових продуктів і послуг, заохочуючи вас ставити сім різних типів запитань, які допоможуть вам зрозуміти, як ви можете впроваджувати інновації та покращувати існуючі продукти, послуги, проблеми та ідеї. SCAMPER напрочуд простий у використанні та дуже ефективний у сеансах інновацій та ідей.
SCAMPER відноситься до серії провокацій для роздумів, які допомагають вам впровадити інновації в існуючий продукт, послугу чи ситуацію, дивлячись крізь різні призму. У методі SCAMPER є сім провокаційних лінз:
· Замінник
· Комбінувати
· Адаптуватися
· Змінити (також збільшити та зменшити)
· Використовуйте в іншому випадку
· Усунути
· Переставити
Метод використовується для вирішення проблеми або створення нової ідеї на основі існуючої.

Керівництво по застосуванню

Щоб знайти нове рішення, послідовно дайте відповіді на запитання, які розділені на групи:
Замінник:Чим і як його можна замінити?Складові частини:· форма· існуючі правила· колір, поверхня, звук· одна частина іншою· ім'я· призначення· напрямок застосування ідеї чи продукту· учасники процесуДля цього етапу підійдуть асоціації в бік змінити, замінити, поміняти місцями, звільнити і т.д.
Комбінуйте:1. Які частини предмета, продукту, послуги, ідеї можна поєднувати один з одним або з чимось іншим?2. Чи можна поєднати дане завдання, проблему, ідею з чимось іншим?3. Що можна комбінувати для розширення сфери застосування?Для цього етапу підійдуть асоціації в напрямку - змішати, змішати, поєднати, з'єднати, з'єднати і т.д.
Адаптуватися:1. З чим схожий ваш продукт, ідея, проблема і чи є аналоги?2. Чи стикалися ви з чимось подібним?3. Що ще можна зробити в цій ситуації?4. Що з наявних можна використати для вирішення задачі?5. Які існуючі ідеї можна адаптувати для вирішення проблеми?6. Чи можна представити вашу концепцію в іншому контексті? Асоціації за темою - оцінити, перевірити, переробити, варіювати, запозичити, модернізувати, скопіювати, запозичити, трансформувати, адаптувати тощо. Modifiti (модифікація) Що і як можна:   - модифікувати   - розширити   - зробити його ефективнішим   - можна легко повторити   - надати існуючим ідеям і концепціям додаткової цінності Тема для асоціації - підвищення ефективності, значущості, інтенсивності, зміцнення, розширення, збільшення тощо. Використовуйте для інших цілей 1. Як ще це можна використовувати?2. Чи можна використовувати в іншому місті, а не тільки там, де планувалося?3. Як інша людина, наприклад дитина чи літня людина, може використати цю ідею?4. Чи можна застосувати існуючу ідею, модифікувавши її? Теми для асоціацій: зробити зручніше, доступніше; обробляти, маніпулювати, перебудовувати, розширювати, використовувати переваги, отримувати користь тощо. Усунення (усунення або зведення до мінімуму) 1. Чи можна спростити проблему, ідею?2. Що можна вилучити з контексту без істотних змін?3. Яка умова не є обов'язковою?4. Чи можна зробити виняток із правил?5. Чи можна і чи потрібно ділити задачу на кілька частин.6. Чи можна надати йому меншого об’єму? Теми для асоціацій - зменшити, спростити, виключити, ігнорувати, прибрати тощо. 1. Який порядок буде найбільш оптимальним?2. Чи є взаємозамінні частини?3. Чи може послідовність дій бути іншою?4. Чи можна поміняти місцями причину і наслідок?5. Чи можна поміняти позитив і негатив?6. Що буде, якщо розглядати задачу у зворотному порядку?7. Що станеться, якщо діяти навпаки? Теми для асоціацій - повертати, перевертати, переставляти, переміщати, переривати, видаляти, міняти місцями, реорганізовувати, змінювати, змінювати тощо. Прикладом застосування методу може бути маркетинг McDonald's. За час свого існування бренд послідовно пройшов усі етапи – від заміни товару до заміни замовлення на послугу. І як бачимо, він продовжує змінюватися.Метод можна ефективно використовувати в існуючих організаціях і для існуючих ідей щодо реорганізації, зміни та підвищення ефективності. Його можна застосувати особисто, щоб змінити якісь дії, процеси, типові підходи до вирішення проблем, зробити його цікавішим, актуальнішим та ефективнішим.Його можна використовувати як самостійно, так і в групі. Спочатку сформулюйте проблему, ідею – те, що є зараз.

Результати застосування методу, наприклад, підвищення здатності виходу за рамки стандартних рішень тощо.

Результатом застосування методу може бути зміна порядку дій, продукту, ідеї або створення змін до правил. Основним досягненням застосування методу є поява в колективі або в особистості здатності і бажання постійного розвитку через зміни разом із змінами навколишнього світу.